石家莊LOGO設(shè)計公司帶你知曉“品牌”的前世今生

當(dāng)下各個企業(yè)都在想盡辦法樹立自己的企業(yè)品牌，石家莊logo設(shè)計公司告訴你“品牌”一詞的真正來源于意義，其實根本沒有做品牌這一說法，企業(yè)的所有在品牌上的發(fā)力點都是圍繞著如何做能夠提升企業(yè)知名度，產(chǎn)生更大的商業(yè)價值來進行。

我們經(jīng)常討論的一個問題就是做銷量還是做品牌，其實這是一個弱智的偽命題。做銷量還是做品牌？這個問題就如同我們在街上看到出租和公交后，問哪個是拉人的一樣的，讓人感到匪夷所思，企業(yè)經(jīng)營品牌不是為做銷量還能為什么？

中國大量的企業(yè)把品牌與產(chǎn)品、與銷售手段，割裂開來甚至對立起來。常常能夠聽到營銷人員這樣說：我們做銷量，不做品牌；做銷售是賣功能利益，做品牌是賣消費價值、賣文化、賣傳統(tǒng)；做銷量是短期行為，做品牌是長期行為；一個是硬手段，一個是軟手段；這種觀點你認可嗎？

這種似是而非的觀點嚴重誤導(dǎo)著企業(yè)管理者對營銷和品牌的正確認識，給企業(yè)的經(jīng)營帶來了很多不利的影響。　　品牌是與其他營銷手段不能割裂開的，品牌并不是高高在上的不可觸及的營銷手段，品牌也是一種銷售手段。我們進行品牌營銷是為了更多、更快、更持久、更省力地把我們的產(chǎn)品推銷出去！

首先、我們給品牌做一個職能屬性，品牌就是銷售員

品牌的出身沒有高低貴賤之分，它是諸多銷售手段中的一種，它是市場競爭的產(chǎn)物。當(dāng)產(chǎn)品在功能上、在品質(zhì)上難以差異化、在推銷手段難分你我時，實在沒有辦法了，是商業(yè)社會為了給產(chǎn)品塑造個性和靈魂(即品牌)的方法去區(qū)隔、去競爭！　品牌本質(zhì)上就是一種差異化的營銷手段。

其次、品牌是為銷量而生，它是營銷活動的職員！

加多寶出來之前王老吉獨霸市場十幾年年，這期間它只需依靠產(chǎn)品力就行了。加多寶來了，它在配方、色澤、味道都與王老吉相似，絕大多數(shù)消費者根本喝不出二者的區(qū)別，所以加多寶在很長時間里無法勝出。價格戰(zhàn)也沒有能夠幫助加多寶走出被王老吉圍困的處境。直到加多寶把自己的品牌定位于“真正的紅罐、真正的加多寶”，賦予品牌與王老吉一樣的功能屬性與品牌定位，加多寶才真正找到了競爭的秘密鑰匙，如今王老吉與加多寶平起平坐。

第三、其實許多人根本不知道品牌是用來干什么的，他們并不認為品牌是用做推銷的，好多企業(yè)沒有在銷售困境到來之前做品牌！沒有把品牌工作合二為一地融入日常營銷工作中！他們根本不知道在做銷量的同時，也能同時把品牌做起來！

恰恰瓜子在起步時被普遍認為是做銷量，連廣告也沒有打。你說它的做法是做銷量還是做品牌？分不清，既是做銷量又是做品牌，是在做銷量的同時把品牌做了起來。同樣的例子數(shù)不勝數(shù)，老干媽、衛(wèi)龍辣條、稻香村它們的產(chǎn)品名稱、品質(zhì)、包裝、終端展示，都在傳遞著品牌信息。銷量與品牌是相互依存、互相促進的關(guān)系。