石家莊LOGO設(shè)計(jì)公司帶你知曉“品牌”的前世今生

當(dāng)下各個(gè)企業(yè)都在想盡辦法樹(shù)立自己的企業(yè)品牌，石家莊logo設(shè)計(jì)公司告訴你“品牌”一詞的真正來(lái)源于意義，其實(shí)根本沒(méi)有做品牌這一說(shuō)法，企業(yè)的所有在品牌上的發(fā)力點(diǎn)都是圍繞著如何做能夠提升企業(yè)知名度，產(chǎn)生更大的商業(yè)價(jià)值來(lái)進(jìn)行。

我們經(jīng)常討論的一個(gè)問(wèn)題就是做銷(xiāo)量還是做品牌，其實(shí)這是一個(gè)弱智的偽命題。做銷(xiāo)量還是做品牌？這個(gè)問(wèn)題就如同我們?cè)诮稚峡吹匠鲎夂凸缓?，?wèn)哪個(gè)是拉人的一樣的，讓人感到匪夷所思，企業(yè)經(jīng)營(yíng)品牌不是為做銷(xiāo)量還能為什么？

中國(guó)大量的企業(yè)把品牌與產(chǎn)品、與銷(xiāo)售手段，割裂開(kāi)來(lái)甚至對(duì)立起來(lái)。常常能夠聽(tīng)到營(yíng)銷(xiāo)人員這樣說(shuō)：我們做銷(xiāo)量，不做品牌；做銷(xiāo)售是賣(mài)功能利益，做品牌是賣(mài)消費(fèi)價(jià)值、賣(mài)文化、賣(mài)傳統(tǒng)；做銷(xiāo)量是短期行為，做品牌是長(zhǎng)期行為；一個(gè)是硬手段，一個(gè)是軟手段；這種觀點(diǎn)你認(rèn)可嗎？

這種似是而非的觀點(diǎn)嚴(yán)重誤導(dǎo)著企業(yè)管理者對(duì)營(yíng)銷(xiāo)和品牌的正確認(rèn)識(shí)，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很多不利的影響?！　∑放剖桥c其他營(yíng)銷(xiāo)手段不能割裂開(kāi)的，品牌并不是高高在上的不可觸及的營(yíng)銷(xiāo)手段，品牌也是一種銷(xiāo)售手段。我們進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)是為了更多、更快、更持久、更省力地把我們的產(chǎn)品推銷(xiāo)出去！

首先、我們給品牌做一個(gè)職能屬性，品牌就是銷(xiāo)售員

品牌的出身沒(méi)有高低貴賤之分，它是諸多銷(xiāo)售手段中的一種，它是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物。當(dāng)產(chǎn)品在功能上、在品質(zhì)上難以差異化、在推銷(xiāo)手段難分你我時(shí)，實(shí)在沒(méi)有辦法了，是商業(yè)社會(huì)為了給產(chǎn)品塑造個(gè)性和靈魂(即品牌)的方法去區(qū)隔、去競(jìng)爭(zhēng)！　品牌本質(zhì)上就是一種差異化的營(yíng)銷(xiāo)手段。

其次、品牌是為銷(xiāo)量而生，它是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的職員！

加多寶出來(lái)之前王老吉獨(dú)霸市場(chǎng)十幾年年，這期間它只需依靠產(chǎn)品力就行了。加多寶來(lái)了，它在配方、色澤、味道都與王老吉相似，絕大多數(shù)消費(fèi)者根本喝不出二者的區(qū)別，所以加多寶在很長(zhǎng)時(shí)間里無(wú)法勝出。價(jià)格戰(zhàn)也沒(méi)有能夠幫助加多寶走出被王老吉圍困的處境。直到加多寶把自己的品牌定位于“真正的紅罐、真正的加多寶”，賦予品牌與王老吉一樣的功能屬性與品牌定位，加多寶才真正找到了競(jìng)爭(zhēng)的秘密鑰匙，如今王老吉與加多寶平起平坐。

第三、其實(shí)許多人根本不知道品牌是用來(lái)干什么的，他們并不認(rèn)為品牌是用做推銷(xiāo)的，好多企業(yè)沒(méi)有在銷(xiāo)售困境到來(lái)之前做品牌！沒(méi)有把品牌工作合二為一地融入日常營(yíng)銷(xiāo)工作中！他們根本不知道在做銷(xiāo)量的同時(shí)，也能同時(shí)把品牌做起來(lái)！

恰恰瓜子在起步時(shí)被普遍認(rèn)為是做銷(xiāo)量，連廣告也沒(méi)有打。你說(shuō)它的做法是做銷(xiāo)量還是做品牌？分不清，既是做銷(xiāo)量又是做品牌，是在做銷(xiāo)量的同時(shí)把品牌做了起來(lái)。同樣的例子數(shù)不勝數(shù)，老干媽、衛(wèi)龍辣條、稻香村它們的產(chǎn)品名稱(chēng)、品質(zhì)、包裝、終端展示，都在傳遞著品牌信息。銷(xiāo)量與品牌是相互依存、互相促進(jìn)的關(guān)系。